Ogni incarico parte dall'analisi del contesto organizzativo. Solo dopo si definiscono flussi, ruoli e strumenti. L'obiettivo è sempre trasferire autonomia — non creare dipendenza.
La consulenza BIM di V2MZ è guidata dall'Arch. Fabio Vanerio, BIM Manager certificato ICMQ, architetto e docente con anni di esperienza nella formazione di tecnici della Pubblica Amministrazione (UPEL Italia, Politecnico di Milano, Ordine Architetti).
Il percorso parte sempre dall'analisi della struttura organizzativa: quali commesse, quali risorse, quale maturità digitale. Solo dopo si definiscono flussi, ruoli e strumenti. L'obiettivo è che il team acquisisca autonomia — non dipendenza dal consulente.
Il principio è semplice: avere un software di modellazione non significa "fare BIM", così come avere una buona penna non significa saper scrivere un romanzo. Il metodo viene prima.
Mappatura della maturità digitale dell'organizzazione: tipologia di commesse, software in uso, processi documentali esistenti. Da qui si parte, non da un template generico.
Redazione dei tre documenti che strutturano il flusso informativo BIM secondo UNI 11337-5. Documenti che guidano la commessa — non che finiscono in cassetto.
Definizione di BIM Manager, Coordinator, Specialist e CDE Manager secondo UNI 11337-7. Strutturazione dell'Ambiente di Condivisione Dati.
Workshop calibrati sui reali flussi lavorativi dell'organizzazione. Trasferimento di metodo, non di funzioni software. Il team diventa autonomo.
Il processo BIM in Italia è regolamentato da un sistema normativo stratificato che coinvolge la legislazione nazionale, le norme tecniche UNI e gli standard internazionali ISO. Conoscere questo quadro è il prerequisito per qualsiasi implementazione corretta.
Il D.Lgs. 36/2023 (Codice dei Contratti Pubblici) prevede l'adozione progressiva e obbligatoria dei metodi e strumenti di gestione informativa per le stazioni appaltanti. La soglia di obbligo si abbassa progressivamente per importo dei lavori.
La norma tecnica di riferimento italiana è la UNI 11337, articolata in 7 parti, che definisce il ciclo documentale BIM, i livelli di sviluppo (LOD), le figure professionali e i requisiti di competenza. In parallelo, la ISO 19650 fornisce il framework internazionale per la gestione informativa del costruito.
Norma tecnica italiana sul BIM. Definisce il ciclo documentale CI / oGI / pGI, i LOD, le figure professionali (BIM Manager, Coordinator, Specialist, CDE Manager) e i requisiti di competenza.
Standard internazionale per la gestione informativa del costruito tramite BIM. Framework globale compatibile con UNI 11337 per commesse internazionali.
Codice dei Contratti Pubblici. Obbligo progressivo BIM per le stazioni appaltanti. Prevede il Capitolato Informativo come documento di gara obbligatorio per le soglie definite.
Formato di scambio aperto per i modelli BIM. Garantisce interoperabilità tra software diversi. Richiesto come formato di consegna in tutte le commesse pubbliche BIM.
Una delle cause più comuni di fallimento nell'implementazione BIM è la confusione sui ruoli. V2MZ aiuta le organizzazioni a definire chi fa cosa, con quali responsabilità e con quali strumenti.
Gestore dei processi digitali. Opera a livello organizzativo: definisce strategie, standard, linee guida. Redige CI, oGI e pGI. Gestisce il portafoglio commesse BIM. In V2MZ il ruolo è ricoperto dall'Arch. Fabio Vanerio, certificato ICMQ N° 25-01722.
Coordinatore dei flussi informativi di commessa. Gestisce modelli federati, coordina le discipline (ARC / STR / MEP), risolve le interferenze, monitora la conformità del modello. Opera con Navisworks, Solibri e piattaforme cloud.
Operatore della modellazione informativa. Produce il contenuto del modello BIM nella sua disciplina (architettura, strutture, impianti). Usa software di authoring (Revit, Archicad, Tekla) secondo gli standard definiti dal BIM Manager.
"Avere un software di modellazione non significa fare BIM — così come avere una buona penna non significa saper scrivere un romanzo. Il metodo viene prima."Arch. Fabio Vanerio · BIM Manager certificato ICMQ
Non è necessario avere le idee chiare su tutto: descrivici il contesto, il tipo di commesse che gestite e i vostri obiettivi. Costruiremo insieme il percorso più adatto.
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